一切都离不开球迷，一切都是为了球迷。北京男篮止步CBA决赛，结束了本赛季的征程。北京首钢篮球俱乐部在第一时间发布了致球迷的感谢信：“所有温情与动人的瞬间都将被铭记，真诚地感谢你们——我们最可爱、最暖心的北京男篮球迷。”以球迷为出发点，在北京推动文商旅体展深度融合的背景下，北京首钢男篮本赛季双主场赛事以高上座率、高传播度、高消费额带动效应，成为体育赋能城市焕新、赛事激活消费动能的典型实践。
球迷群体年轻化 上座率三年新高
随着时代的发展，北京男篮球迷群体发生着变化。根据球迷画像数据统计，球迷群体男性占比68%，女性球迷数量增加，占比32%。39岁以下球迷占比达到70%，成为赛事消费主力军，尤其是25至35岁年龄段球迷较上赛季提升明显，体现球迷群体的年轻化趋势。
球迷对球队全情支持，北京男篮本赛季25场主场比赛氛围热烈、上座率稳居CBA联盟前列。球队主场平均上座率达90.38%，较上赛季提升了19个百分点，创下近三个赛季新高。季后赛门票更是一票难求，凸显北京职业篮球强劲的市场号召力与群众基础。
在球迷的关注下，北京男篮的全媒体影响力实现跨越式增长。网络平台场均观看人次超500万，京粤、京沪等焦点战的单场观看人次突破800万，全赛季线上总观看人数近3亿；电视端方面，CCTV5、BRTV场均收视率达1.090%，稳居同时段节目前列。
提升球迷体验感 双主场联动发力
为了更好地回馈球迷，北京男篮全方位升级赛场配套服务与现场氛围。本赛季北京男篮采用首钢冰球馆、五棵松体育馆双主场模式，形成“首钢园深耕、五棵松引领”的赛事经济新格局。
来到北京男篮主场，灯光秀、Kiss Cam、互动抽奖、分贝挑战等互动活动一一呈现，以优质的沉浸式观赛体验，拉升观赛热情。主场环廊引入北京本土的大豪科技智能刺绣机，帮助球迷在T恤、球衣、帽子上定制专属刺绣，让热爱从情感认同变为可触摸、可珍藏的独家产品。
首钢冰球馆作为前期主场，通过 “一票玩转首钢园”特色模式，联动首钢园区70余家餐饮、文创、休闲、住宿类优质商户，持续放大票根经济效应。赛事期间，园区餐饮商户流水增长25%，文创产品销量提升40%，酒店预订率上涨30%，园区车流同比增长166%，有效激活京西消费新引擎。五棵松体育馆凭借成熟商圈影响力与超大容纳规模，餐饮、零售、娱乐业态营业额显著走高，“观赛+逛街+餐饮”成为消费主流，进一步巩固京西商业地标地位。双主场协同联动、错位互补，实现“一赛兴两区”的双赢局面。此外，北京首钢常态化打造“京聚云观赛”的球迷第二现场系列活动。在客场比赛期间，联动首钢滑雪大跳台等城市地标，及多家餐厅、酒吧、特色卖场开展线下观赛活动。实现“主场引爆热度、客场延续流量、全季赋能消费”的良性循环。
经济公益两手硬 多方合力创共赢
凭借超高赛事热度与庞大球迷基础，本赛季北京首钢篮球俱乐部商业合作版图持续扩张，构建起“头部国企引领、知名品牌集聚”的良性合作生态。通过主场展位展示、环廊互动体验、中场特色活动等多元场景开展品牌赋能，实现赛事增收、品牌引流、球迷获益的三方共赢。
根据多方消费数据统计显示，全赛季两个场馆的环廊各类快消品累计销售近400万元。北京首钢男篮衍生品消费市场热度高涨，主场线下销售额达到170余万。网络达人轮番打卡环廊店，开创跨界联合导流。衍生品卖场开进多家中石油加油站便利店，带动线上销售近200万元。截至目前赛事衍生品总销售约370万元，创下近年新高。
北京首钢俱乐部积极履行社会责任，本赛季主场持续开展 “球员牵手小雏鹰”“首钢篮球文化研学” 等公益项目，活动辐射北京市百余所中小学，惠及1300余名青少年。俱乐部接待澳大利亚阿德莱德太阳俱乐部学生以及白求恩基金会、民建西城区委等各类民间组织、学生团体共计200余人。北京篮球不断书写暖心故事，尽显职业体育的人文关怀。俱乐部为功勋球员朱彦西举办温情退役仪式，致敬其“一人一城”的坚守与付出。队长翟晓川邀请远道而来的脑瘫残障球迷观赛，让热爱双向奔赴。一幕幕温暖瞬间，拉近了球队与球迷的距离，全方位彰显职业体育的社会担当。
竞技体育是残酷的，北京男篮未能完成夺冠目标，让球迷感到遗憾。北京男篮表示：“今日的遗憾与磨砺终将化作前行的动力。我们不会停下脚步。新的赛季，北京男篮必将带着大家的信任与期许，重整旗鼓、破浪前行，与所有球迷再度并肩，再战新征程！”
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